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La felicidad laboral en las empresas
La flexibilidad horaria y la cercanía en la ubicación del lugar de trabajo son uno de los factores más importantes para proporcionar felicidad laboral a un trabajador. La felicidad laboral y por ende, la estabilidad emocional y mental de los trabajadores son activos cada vez más importantes en las empresas. Progresivamente, hay un mayor interés por parte de las organizaciones en lograr este equilibrio, adquiriendo el compromiso para que el área de recursos humanos tenga la capacidad necesaria a fin de conseguir la estabilidad para sus trabajadores y en consecuencia, conservar y cuidar el talento.
Por lo tanto, cuando los empleados están satisfechos, normalmente se logra alinear los objetivos con la misión de la organización. Se consigue así, además, mayor lealtad, mejor rendimiento, productividad y menor rotación de personal.
La felicidad laboral influirá significativamente en el modo de pensar y la felicidad del trabajador. Esto ocurre, tanto en el lugar de trabajo como en su espacio personal, y las empresas deben fomentar este binomio para mejorar esta cohesión. Si se logra construir un ambiente de trabajo agradable y solidario, esto tendrá un resultado positivo en la vida personal de los trabajadores y se traducirá en unos mejores resultados empresariales y una mayor productividad.
De acuerdo con el estudio Tendencias globales de talento 2022 de LinkedIn, cuando los trabajadores están satisfechos con la flexibilidad de tiempo y ubicación de la empresa, aumenta en 2.6 veces la probabilidad de que estos reporten sentirse felices y en 2.1 veces la probabilidad de que recomienden trabajar en la empresa.
Compartimos tres iniciativas que las empresas pueden implementar para fomentar la felicidad laboral.
Iniciativas para fomentar la felicidad laboral:
Proporcionar beneficios atractivos.
Algunos ejemplos de los beneficios que pueden proporcionar las empresas son los siguientes: ofrecer flexibilidad horaria que permita conciliar o disminuir la semana de trabajo con una jornada reducida los viernes. Esta actuación por parte de la empresa es, sin duda, una gran motivación para los empleados; consiguiendo así equipos de trabajo más productivos y felices. Priorizar el equilibrio entre la vida personal y el trabajo está ganando terreno entre los beneficios que desean recibir los trabajadores de una empresa.
Enfocarse en el desarrollo de la organización.
La mejor forma de involucrar a los asalariados en la empresa es entendiendo sus necesidades, escuchándolos y valorando sus opiniones. Generar un canal de comunicación abierto que brinde paso a generar un entorno cohesionado, no solo es altamente valorado por los trabajadores, sino que permite acogerlos y hacerlos sentir en un espacio seguro que contribuya al bienestar. Los líderes de recursos humanos que integran el bienestar en el diseño del trabajo individual y plan de carrera de los empleados estarán contribuyendo a construir equipos sostenibles y organizaciones más felices, para impulsar la productividad y el rendimiento empresarial.
Brindar reconocimiento e incentivos a los empleados
Mantener contentos a los trabajadores es fundamental para mantener un entorno laboral saludable y se puede dar en muchos sentidos. Enviar tarjetas de regalo de agradecimiento esporádicamente o algún incentivo por algún logro destacado son esos pequeños detalles que pueden marcar la diferencia entre el reconocimiento y la falta de valoración.
Los trabajadores están más comprometidos cuando una organización tiene una propuesta de valor diseñada especialmente para ellos, logrando así la fidelización hacia ella. Cuando se sienten valorados y ven que la empresa da muestras de que están valorados y priman el esfuerzo, los trabajadores realizan contribuciones destacadas dentro de la empresa.
El mayor activo de una empresa, suelen ser sus empleados y demostrarlo hace crecer su imagen dentro y fuera de ella.
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